La crescita internazionale è scalabile solo se è strutturata.
Strategia export per PMI che vogliono rendere la crescita internazionale governabile.
Per molte aziende medio-alto gamma, l’export rappresenta una fase di accelerazione. Nuovi mercati si aprono, le relazioni commerciali si moltiplicano, la quota estera sul fatturato cresce: è in questo momento che la complessità aumenta.
Quando l’export supera la fase iniziale, non è più una semplice estensione commerciale, diventa una dimensione organizzativa che richiede struttura, governance e visibilità economica.
Se la crescita internazionale continua a poggiare sulle stesse dinamiche decisionali della fase iniziale, il sistema non evolve alla stessa velocità del fatturato. La crescita c’è. Ma non è ancora scalabile.
Bloomarch nasce per intervenire in questa fase: progettiamo e strutturiamo sistemi di strategia export per PMI che hanno già avviato la propria espansione internazionale e vogliono trasformarla in un’architettura governabile, delegabile e sostenibile nel tempo.
Quando la crescita internazionale aumenta la complessità
L’aumento dei mercati comporta condizioni contrattuali differenti, modelli distributivi non uniformi, strutture di costo variabili, logiche operative che si stratificano nel tempo.
In molte organizzazioni:
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La responsabilità decisionale rimane accentrata.
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Le deleghe non sono formalizzate.
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I margini per mercato non sono sempre pienamente visibili.
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La supply chain non è progettata per sostenere scenari multi-Paese.
La crescita continua, ma diventa progressivamente più faticosa e meno prevedibile. Non è un problema di vendite, è un problema di struttura.
Il tuo export reggerebbe se tu smettessi di intervenire operativamente per sei mesi?
Il Metodo Bloomarch: strutturare la scalabilità dell’export
Rendere governabile la crescita internazionale non significa intervenire su singoli mercati, ma significa progettare l’architettura che ne sostiene anche i margini, delega e complessità nel tempo. Il Metodo di Bloomarch si fonda su quattro pilastri strutturali:
01
Governance e Ruoli
Definizione di responsabilità, autonomia decisionale e struttura organizzativa dell’export.
02
Architettura di Mercato
Modello coerente per Paese: canali, contratti e adattamento strategico.
03
Controllo Economico
Visibilità sui margini per mercato, analisi dei costi e sostenibilità operativa.
04
Scalabilità Operativa
Processi replicabili, supply chain strutturata e crescita delegabile.
Bloomarch è una advisory indipendente specializzata in strategia export per PMI medio-alto gamma.
Per chi è Bloomarch
Lavoriamo con PMI medio-alto gamma che:
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Hanno tra il 5% e il 30% del fatturato generato all’estero.
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Hanno già una figura dedicata all’export.
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Stanno attraversando una fase di espansione internazionale.
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Vogliono rendere la crescita sostenibile prima che diventi disordinata.
Per chi non è Bloomarch
Non lavoriamo con aziende che:
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Devono ancora iniziare a esportare.
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Non siamo una struttura di ricerca distributori.
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Non interveniamo su singole performance di mercato senza rivedere il sistema.